Unser Ansatz: Präzision trifft Marktverständnis
Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte und seine spezifischen Herausforderungen. Wir arbeiten nicht nach Schablonen, sondern analysieren genau, wer Ihre Zielgruppe ist und wie sich Ihr Wettbewerb positioniert. Das klingt vielleicht selbstverständlich – erstaunlicherweise behandeln aber viele Berater jeden Kunden gleich. Wir glauben an maßgeschneiderte Strategien, die auf echten Daten und realistischen Einschätzungen basieren.
Strukturierte Analyse in vier Phasen
Wir haben über die Jahre eine Methode entwickelt, die sich bewährt hat. Sie ist nicht kompliziert, aber gründlich. Jede Phase baut auf der vorherigen auf, und am Ende haben Sie ein klares Bild davon, wo Sie stehen und welche Schritte sinnvoll sind.
Zielgruppenanalyse
Wer sind Ihre Kunden wirklich? Nicht die, die Sie sich wünschen, sondern die, die tatsächlich kaufen oder kaufen könnten. Wir schauen uns Verhaltensmuster an, demografische Daten und – manchmal überraschend – auch die stillen Signale, die zeigen, was Menschen wirklich motiviert.
Wettbewerbspositionierung
Ihre Konkurrenten machen vieles richtig, aber nicht alles. Wir identifizieren, wo Lücken existieren und wo Sie sich authentisch differenzieren können. Nicht durch leere Versprechen, sondern durch echte Stärken, die Sie ausbauen können.
Marktchancen bewerten
Welche Gelegenheiten bieten sich gerade jetzt? Trends kommen und gehen, aber manche Verschiebungen im Markt haben Bestand. Wir helfen Ihnen, zwischen kurzfristigen Modeerscheinungen und langfristigen Chancen zu unterscheiden.
Strategische Empfehlungen
Am Ende geht es um Entscheidungen. Wir präsentieren Ihnen realistische Optionen mit klaren Vor- und Nachteilen. Keine Garantien, aber fundierte Einschätzungen, die auf allem basieren, was wir gemeinsam herausgefunden haben.
Prinzipien, die unsere Arbeit leiten
Ehrlichkeit vor Euphorie
Wir sagen Ihnen, was wir sehen – auch wenn es nicht immer angenehm ist. Manchmal sind die besten Erkenntnisse die, die zunächst unbequem wirken. Langfristig schafft das aber Vertrauen und bessere Ergebnisse.
Daten als Grundlage
Bauchgefühl hat seinen Platz, aber Entscheidungen sollten auf verlässlichen Informationen beruhen. Wir nutzen verschiedene Quellen und Methoden, um ein vollständiges Bild zu bekommen – keine voreiligen Schlüsse.
Pragmatische Umsetzung
Eine brillante Strategie, die niemand umsetzen kann, ist wertlos. Wir denken immer daran, wie Empfehlungen in Ihrem Alltag funktionieren werden. Was bringt Ihnen wirklich etwas, und was klingt nur gut auf dem Papier?
Erfahrung aus verschiedenen Branchen
Manche Berater spezialisieren sich auf eine Nische. Wir haben bewusst einen anderen Weg gewählt. Durch die Arbeit mit Unternehmen aus unterschiedlichen Sektoren sehen wir Muster, die anderen entgehen.
Ein Ansatz, der im E-Commerce funktioniert, lässt sich manchmal überraschend gut auf B2B-Dienstleistungen übertragen. Diese Querverbindungen machen unsere Analysen oft interessanter.
Branchen übergreifend
Von Handel bis Technologie – vielfältige Perspektiven ermöglichen frische Ansätze
Mittelstand im Fokus
Speziell für Unternehmen, die flexibel genug sind, um schnell zu reagieren
Wie eine Zusammenarbeit typischerweise abläuft
Es gibt keinen starren Ablauf, der für alle passt. Aber die meisten Projekte folgen einem ähnlichen Rhythmus – vier Schritte, die sich über mehrere Wochen erstrecken und Ihnen genug Zeit geben, Fragen zu stellen und mitzugestalten.
Erstgespräch
Wir lernen uns kennen, Sie erzählen von Ihren Herausforderungen, und wir klären, ob wir die richtigen Partner für Sie sind. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein ehrlicher Austausch.
Recherche & Analyse
Hier passiert die eigentliche Arbeit. Wir sammeln Daten, sprechen mit Stakeholdern, analysieren Wettbewerber und Zielgruppen. Diese Phase dauert meist 3–4 Wochen.
Präsentation
Wir stellen unsere Erkenntnisse vor – klar strukturiert, ohne Fachjargon. Sie erhalten einen schriftlichen Bericht und haben Zeit für Diskussionen und Nachfragen.
Begleitung
Nach der Analyse bleiben wir für einen definierten Zeitraum ansprechbar. Fragen tauchen oft erst auf, wenn Sie beginnen, Empfehlungen umzusetzen.
Freya Bergström
Leiterin Strategische Analyse
Freya hat Wirtschaftspsychologie studiert und danach mehrere Jahre in der Produktentwicklung gearbeitet. Diese Kombination aus psychologischem Verständnis und praktischer Geschäftserfahrung prägt unseren gesamten Ansatz. Sie glaubt nicht an Universallösungen, sondern daran, genau hinzuhören und die richtigen Fragen zu stellen.
Ihre Analysen sind bekannt dafür, dass sie auch unangenehme Wahrheiten nicht scheuen. Das schätzen Kunden, die wirklich etwas verändern wollen – nicht nur oberflächlich optimieren.