Verstehen Sie Ihren Markt wirklich – oder vermuten Sie nur?
Wir helfen Unternehmen, ihre Zielgruppen präzise zu verstehen und Wettbewerber systematisch einzuschätzen. Damit treffen Sie Entscheidungen auf Basis echter Erkenntnisse, nicht auf Grundlage von Annahmen.
Gespräch vereinbaren
Zielgruppenanalyse, die tatsächlich funktioniert
Die meisten Unternehmen kennen ihre Kunden oberflächlich. Alter, Geschlecht, vielleicht noch der Wohnort. Das reicht aber selten aus, um wirklich relevante Entscheidungen zu treffen.
Unsere Zielgruppenanalyse geht deutlich tiefer. Wir schauen uns an, was Ihre Kunden wirklich bewegt – ihre Bedürfnisse, Kaufmuster, Präferenzen und wie sie Entscheidungen treffen. Und dann übersetzen wir diese Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Marketing und Ihre Produktentwicklung.
- Verhaltensbasierte Segmentierung statt demografischer Schubladen
- Kaufentscheidungsprozesse Ihrer Kernzielgruppen im Detail
- Identifikation unerschlossener Marktsegmente mit Potenzial
- Praktische Empfehlungen für Positionierung und Kommunikation
Wie wir Wettbewerber analysieren
Ihr Wettbewerb schläft nicht – und Sie sollten genau wissen, was da draußen passiert. Wir untersuchen systematisch, wo Sie stehen und wo sich Chancen ergeben.
Positionierungsanalyse
Wie positionieren sich Ihre Wettbewerber im Markt? Welche Versprechen machen sie, und welche Lücken lassen sie offen? Wir zeigen Ihnen, wo Sie sich wirkungsvoll differenzieren können.
Angebotsvergleich
Ein detaillierter Vergleich von Produkten, Dienstleistungen, Preismodellen und Leistungsumfang. So sehen Sie auf einen Blick, wo Sie Stärken ausspielen können und wo Nachholbedarf besteht.
Kommunikationsstrategien
Wie sprechen Ihre Wettbewerber mit dem Markt? Welche Kanäle nutzen sie, welche Botschaften funktionieren? Wir analysieren, was bei Ihrer Zielgruppe tatsächlich ankommt.
Markttrends
Der Markt entwickelt sich ständig weiter. Wir beobachten, welche Trends relevant werden und wie Ihr Wettbewerb darauf reagiert – damit Sie rechtzeitig handeln können.
Stärken-Schwächen-Profil
Eine ehrliche Einschätzung: Wo ist Ihr Wettbewerb stark, wo zeigen sich Schwächen? Und vor allem – was bedeutet das konkret für Ihre eigene Strategie?
Strategische Empfehlungen
Analyse ist gut, aber was tun Sie damit? Wir liefern klare Handlungsempfehlungen, die auf Ihren Geschäftszielen basieren und realistisch umsetzbar sind.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Transparenz ist uns wichtig. Hier sehen Sie, wie wir vorgehen – von der ersten Abstimmung bis zur fertigen Analyse.
Auftaktgespräch und Zielsetzung
Wir beginnen mit einem ausführlichen Gespräch über Ihre Situation, Ihre Ziele und was Sie von der Analyse erwarten. Gemeinsam legen wir fest, welche Fragestellungen im Fokus stehen sollen – damit die Ergebnisse wirklich zu Ihrem Geschäft passen.
Datenerhebung und Recherche
Jetzt wird es konkret. Wir sammeln relevante Daten über Ihre Zielgruppen und Wettbewerber – durch Marktforschung, Wettbewerbsbeobachtung und Analyse bestehender Kundendaten. Je nachdem, was sinnvoll ist, kombinieren wir verschiedene Methoden.
Auswertung und Analyse
Die gesammelten Informationen werden systematisch ausgewertet. Wir identifizieren Muster, Zusammenhänge und relevante Erkenntnisse – immer mit Blick darauf, was für Ihre Entscheidungen wirklich wichtig ist.
Ergebnispräsentation
Sie erhalten einen übersichtlichen Bericht mit allen wichtigen Erkenntnissen – verständlich aufbereitet, ohne unnötigen Fachjargon. In einem gemeinsamen Termin gehen wir die Ergebnisse durch und klären offene Fragen.
Strategische Empfehlungen
Wir lassen Sie nicht mit einem Stapel Daten allein. Sie bekommen konkrete Handlungsempfehlungen, die zeigen, wie Sie die Erkenntnisse in Ihrer Praxis umsetzen können – ob im Marketing, bei der Produktentwicklung oder in der strategischen Ausrichtung.
Erkenntnisse, die sich auszahlen
Eine gute Analyse bringt Ihnen nur etwas, wenn sie zu besseren Entscheidungen führt. Deshalb konzentrieren wir uns auf Erkenntnisse, die Sie wirklich nutzen können.
Ob Sie Ihre Marketingstrategie überarbeiten, neue Produkte entwickeln oder Ihre Position im Markt stärken wollen – unsere Analysen geben Ihnen die Grundlage dafür. Keine abstrakten Theorien, sondern praxisnahe Empfehlungen, die zu Ihrer Situation passen.
Henrik Dahlgren
Geschäftsführer, Vertriebsoptimierung
Die Wettbewerbsanalyse hat uns die Augen geöffnet. Wir haben mehrere Bereiche identifiziert, in denen wir uns klarer positionieren können – und die Empfehlungen waren so konkret, dass wir direkt loslegen konnten. Keine theoretischen Konzepte, sondern echte Hilfe für unsere Arbeit.