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Zertifizierte Marktanalyse Strategische Beratung

Wir verstehen, wen Sie erreichen möchten

Seit Jahren arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, die wissen wollen, wer ihre Kunden wirklich sind. Nicht die Version aus der Marketingpräsentation – sondern die Menschen, die tatsächlich kaufen oder eben nicht kaufen. Und warum.

Gespräch vereinbaren

Was wir analysieren

Drei Bereiche, die entscheidend sind, wenn Sie Ihre Position verstehen möchten

Zielgruppenverhalten

Wir schauen uns an, wie Ihre potenziellen Kunden Entscheidungen treffen. Welche Faktoren spielen eine Rolle? Was wird oft übersehen? Die Antworten finden sich meistens in den Details, nicht in den großen Trends.

Wettbewerbspositionierung

Ihre Konkurrenten kommunizieren auf eine bestimmte Weise. Manchmal erfolgreich, manchmal nicht. Wir analysieren, was funktioniert und wo sich Lücken auftun – Chancen, die andere übersehen haben.

Marktdynamik

Märkte verändern sich. Manchmal langsam, manchmal abrupt. Wir helfen Ihnen zu verstehen, welche Verschiebungen gerade stattfinden und was das für Ihr Geschäft bedeuten könnte.

Warum diese Arbeit wichtig ist

Viele Unternehmen entwickeln Strategien auf Basis von Annahmen. Das kann funktionieren – oder auch nicht. Wir bevorzugen einen anderen Ansatz: fundierte Einblicke statt Bauchgefühl.

Ein Beispiel: Ein Kunde dachte, seine Zielgruppe sei vor allem preissensibel. Nach unserer Analyse stellte sich heraus, dass Verlässlichkeit das entscheidende Kriterium war. Diese eine Erkenntnis veränderte die gesamte Kommunikationsstrategie.

Solche Wendepunkte sind häufiger, als man denkt. Man muss nur wissen, wo man hinschauen soll.

Strategische Analysesitzung mit Daten und Erkenntnissen

Wer diese Analysen durchführt

Zwei Perspektiven, ein gemeinsames Ziel

Lennart Frühauf, Analyst für Wettbewerbsstrategien

Lennart Frühauf

Analyst für Wettbewerbsstrategien

Ich verbringe viel Zeit damit, Muster zu erkennen. Wie Wettbewerber kommunizieren, wo sie Ressourcen einsetzen, welche Botschaften bei welchen Gruppen ankommen. Diese Arbeit erfordert Geduld – aber die Erkenntnisse sind es wert.

Sonia Berghaus, Spezialistin für Zielgruppenforschung

Sonia Berghaus

Spezialistin für Zielgruppenforschung

Menschen treffen Entscheidungen aus Gründen, die oft nicht offensichtlich sind. Meine Aufgabe ist es, diese Beweggründe zu verstehen – durch Daten, Gespräche und Beobachtung. Jede Zielgruppe hat ihre eigene Logik.

Wie wir vorgehen

Ein strukturierter Prozess, der sich an Ihre Situation anpasst

1

Ausgangssituation klären

Wir beginnen mit einem ausführlichen Gespräch. Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen? Welche Fragen haben Sie? Oft gibt es bereits Vermutungen – die wir entweder bestätigen oder widerlegen können.

2

Daten sammeln und auswerten

Jetzt beginnt die eigentliche Arbeit. Wir analysieren Ihre Zielgruppe, schauen uns Wettbewerber an, untersuchen Marktbewegungen. Dieser Schritt dauert unterschiedlich lang – je nachdem, wie komplex Ihr Markt ist.

3

Erkenntnisse aufbereiten

Rohdaten sind wenig hilfreich. Wir übersetzen unsere Findings in verständliche Insights, die Sie direkt nutzen können. Keine endlosen Berichte – sondern klare Empfehlungen.

4

Gemeinsam besprechen

In einem persönlichen Meeting gehen wir die Ergebnisse durch. Wir erklären, was wir gefunden haben und was das für Ihre Strategie bedeuten könnte. Manchmal ergeben sich dabei neue Fragen – das ist völlig normal.

Bereit für klarere Einblicke?

Wenn Sie wissen möchten, wer Ihre Kunden wirklich sind und wie Sie sich vom Wettbewerb abheben können, sollten wir miteinander sprechen. Kein Verkaufsgespräch – einfach ein ehrliches Gespräch über Ihre Situation.

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